Gestão

Autoconhecimento (saber como você quer reagir diante de uma situação), diálogo (funcional e não apenas operacional) e não julgar (o tênis vermelho e o piercing não farão diferença na produção da empresa) são ferramentas que devem ser usadas por lideranças ao lidar com a diversidade, conforme o Life Coach, Gabriel Carneiro Costa, palestrante do 7º Meeting Gestão de Pessoas, promovido pelo Sistema FIERGS, por meio do IEL-RS, na manhã desta quinta-feira (22), na sede da FIERGS.

O 7º Meeting Gestão de Pessoas, promovido pelo Sistema FIERGS, por meio do IEL-RS, será realizado dia 22 de agosto, a partir das 8h30min, na sede da Federação das Indústrias do Rio Grande do Sul. O tema "Quem sou eu diante da diversidade?" será debatido com o palestrante Gabriel Carneiro Costa, Life Coach formado em Comunicação Social e autor do livro Encantador de Pessoas, e o convidado Paulo Fernando Amorim, que tem mais de 30 anos de atuação em Recursos Humanos em diversas grandes empresas.

A psicóloga Andrea Sebben, professora convidada da FGV e autora de obras como Expatriados.com e Mais Pontes, Menos Barreiras, vai conduzir o workshop Gestão e Liderança Intercultural, promovido pelo Instituto Euvaldo Lodi (IEL-RS), integrante do Sistema FIERGS, dia 26 de março, a partir das 8h, na sede da FIERGS. A intenção é apresentar uma nova concepção das relações interculturais dentro das empresas e seu impacto no sucesso das equipes multiculturais, além de alavancar diferenças culturais maximizando os recursos e o potencial de uma equipe com esta característica.}

Professor da Universidade de Cincinnati e diretor do Centro de Pesquisas de Cooperação Indústria/Universidade sobre Sistemas Inteligentes de Manutenção, Jay Lee ministrou dois workshops na FIERGS. Em Análise e Manutenção Preditiva, nesta quinta-feira, Lee salientou que, para se atingir quase zero de quebra na produtividade, é cada vez mais importante as empresas criarem métodos e desenvolverem "tecnologias preditivas", precavendo-se contra eventuais problemas, como falhas em equipamentos.

As empresas devem estar preparadas para instabilidades e impermanências. Quanto mais leve for a organização, cultura de custos − não mais redução de custos- com a busca de pilares de permanência, mais facilmente ela poderá se adaptar às constantes transformações. Isto vale também para o profissional. A afirmação é da fundadora da DCO- Gestão de Carreiras, Ligia Nery da Silveira, que participou na manhã desta quinta-feira, 18, do encontro Diálogos para o Futuro, promovido pelo Sistema FIERGS, por meio do IEL-RS. Ela destacou que é muito importante que o profissional goste do que faz.